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企業(yè)動態(tài)

智能儀表現(xiàn)狀及問題
更新時間:2020-11-16   點擊次數(shù):942次
  1. 商戶較多:業(yè)務集團對外租賃用戶較多,管理商戶640多戶,水電收費為日常管理的重要工作,其中涉及電表641只,水表642只。
  2. 核算滯后:目前均采用人工抄表,匯總統(tǒng)計,核算費用,上門收取費用的水電管理模式,占用較大的人力成本,以上每個環(huán)節(jié)均存在滯后性,無法及時準確抄表統(tǒng)計,核算費用,上門收取。
  3. 費用難收:繳費單據(jù)即使送到店面,業(yè)經常不能及時到達商戶老板手上,到來老板手上業(yè)會由于業(yè)務或其他事由不能及時到管理處繳費;還有經營狀況不同、人員素養(yǎng)不同很難做到及時繳費,拖欠費用屢見不鮮,甚至有反復催繳也不來繳費的情況,人為斷電又會造成經營矛盾。
  4. 管理漏洞:由于人工抄表,無法保證所有抄表數(shù)據(jù)的真實準確,漏抄少抄、表具計量不準、故障停止計量等無法及時發(fā)現(xiàn)造成收費漏洞。
  5. 資金占用:由于供電公司均是當月扣繳電費,由于商戶電費抄收滯后,造成事實上的墊資繳費,占用來較多資金,不利于提升管理效益。

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